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Déclaration de politique générale 2019-2024

Par Administrateur du Site Dernière modification 05/02/2019 19:55

blason de la commune de tellin

En application de l’article L1123-27 du Code de la Démocratie Locale et de Décentralisation (CDLD), le Collège doit soumettre une déclaration de politique générale au Conseil communal dans les 2 mois qui suivent son installation. Cet acte politique présente de manière synthétique les principaux objectifs politiques que l’autorité communale entend poursuivre durant  les 6 années du mandat.

Nous devons garder à l’esprit que l’évolution constante des missions dévolues aux communes et les charges financières qui en découlent nous imposeront, durant cette législature, une vigilance accrue afin de garder un équilibre budgétaire indispensable à la réalisation des objectifs que nous nous sommes fixés.

Pour concrétiser ces objectifs, il faudra du temps et de la patience.  Le Plan Stratégique Transversal (PST) permettra de décliner ces objectifs politiques en objectifs opérationnels et en action, d’établir des indicateurs de résultats et de vérifier que chacun des objectifs fixés est atteint. Le PST sera également, un document évolutif qu’il sera possible de réajuster en cours de législature.


Gestion communale

  • Volonté d’agir et de prendre des décisions de façon responsable, socialement, économiquement et environnementalement en toute transparence avec le citoyen.
  •  Disponibles, nos élus seront présents pour répondre aux demandes, questions et interpellations.
  • Garantie d’une permanence du service Population et Urbanisme, une fois par semaine, sur rendez-vous jusqu’à 19h et maintien de la permanence du service population un samedi matin par mois.


Economie

  • Création d’un listing complet des professions disponibles sur la commune et les inviter à se faire connaître via l’écho de nos clochers.
  • Consultation systématique de ce listing lors de marchés publics communaux.


Finances

  • Gestion rigoureuse et réaliste des dépenses communales.
  • Recherche systématique de subventions extérieures. 
  • Mutualisation des ressources et développement des synergies et des partenariats entre les communes (marchés groupés, …).
  • Élaboration de projets rentables tournés  vers l’avenir (vision  à long terme) en développant un plan stratégique transversal : « Le Programme stratégique transversal (PST) est une démarche stratégique évolutive et modulable visant à planifier et prioriser les politiques communales en intégrant un processus d'évaluation. Véritable outil de gouvernance, le PST doit permettre d'anticiper les enjeux, de répondre aux besoins locaux et d'améliorer les relations avec les citoyens ».
  • Étude de chaque projet dans sa globalité (frais, rentabilité, annexes …).
  • Équilibre du budget en bon père de famille


Gestion du patrimoine


L’eau

  • Maintien et entretien  du réseau d’eau communal actuel et finalisation des travaux de rénovation des conduites (réalisation de la traversée de Bure).
  • Pérennisation de  l’approvisionnement en eau de la population afin de conserver notre autonomie.

 

La forêt

  • Accroissement de la capacité de nos forêts en collaboration étroite avec le DNF (Département Nature et Forêt): choix du moment adéquat des plantations, pas de coupes extraordinaires afin de ne pas hypothéquer les générations futures.
  • Soutien de toute initiative privilégiant le respect de l’environnement.
  • Renouvellement des baux de location de chasse de gré à gré.
     

Agriculture

  • Maintenir une commission agricole.
  • Continuer à soutenir les agriculteurs lors des calamités.
     

Zone d’activités économiques

 

  • Finalisation et promotion du parc d’activités économiques en collaboration avec  Idelux.


Urbanisme 

 

  • Mise à disposition de terrains à bâtir sur le territoire communal. Conditions favorables pour les jeunes ménages.
  • Appui aux projets urbanistiques sur la commune dans le respect des règles et procédures légales.
  • Aide et support dans la gestion des dossiers urbanistiques du citoyen.
     

Environnement

 

  • Placement de bulles à verres à Grupont.
  • Sensibilisation de la population  à la propreté sur le territoire communal en soutenant les initiatives citoyennes (par exemple « ambassadeurs de la propreté » www.walloniepluspropre.be ) et en sanctionnant les incivilités environnementales.
  • Maintien en bon état du balisage de nos promenades.


Energie

 

  • Poursuivre une politique communale d’utilisation rationnelle de l’énergie.
  • Maintenir un accompagnement utile à la population sur les questions énergie avec l’aide du conseiller en énergie.

 

Fabriques d’églises et cultes

 

  • Planifier les investissements dans les bâtiments du culte en concertation avec les fabriques avec recherche de ressources financières extérieures.

 

 

Enseignement

 

  • Organisation d’événements communs entre les différentes écoles.
  • Garantie d’un équipement multimédia performant sur chaque site.
  • Harmonisation des différentes manifestations dans les écoles.
  • Développement d’outils modernes pour les communications aux parents.
  • Maintien des infrastructures de qualité dans les écoles.
  • Evaluation des besoins et attentes des comités de parents afin de mettre en avant le rôle essentiel qu’ils jouent au sein d’une école.
  • Amélioration de la méthode de réservations des repas scolaires via internet et une borne numérique à la commune.


Communication

 

  • Déploiement des outils de communication en adéquation avec les citoyens.    
  • Accessibilité des bureaux et des édiles communaux.   
  • Développement et actualisation du site internet de la commune.
  • Développement et promotion de l’Espace Public Numérique.
  • Information à la population pour les grands chantiers ou travaux concernant le citoyen.
  • Organisation de réunions d’information annuelles à l’attention de la population (résumé des actions menées l’année, état des dépenses, projets pour l’année suivante,…).
  • Visibilité accrue des activités et événements développés sur notre territoire dans les médias.


Mobilité et sécurité

 

  • Renforcement de la collaboration avec la zone de Police dans le but d’assurer la sécurité du citoyen (obtention des deux agents de quartier initialement prévus).
  • Mise en place du projet PLP (Partenariat Local de Prévention) : projet de participation citoyenne : « Les voisins veillent ».
  • Suivi et mise en application des recommandations « Mobilité et Sécurité » selon le rapport établi par la CCATM, Commission Consultative de l’Aménagement du Territoire et de la Mobilité (rapport pouvant être consulté à l’administration communale).
  • Aménagement des accès aux bâtiments et services publics pour les PMR (personnes à mobilité réduite), aînés, familles avec poussettes,…
  • Augmentation du nombre de parking PMR.
  • Déplacement des panneaux « agglomération » en fonction de la réalité de l’habitat actuel. 
  • Maintien du service mobilité, notamment le service Flexitec et en assurer la publicité.


Sports

  • Maintien de la subvention actuelle et de l’offre multisports. 
  • Promotion des partenariats pluri-communaux.
  • Proposition de sport pour toutes les générations.
  • Concertation avec les différents clubs sportifs pour des futurs projets d’infrastructures (subvention Infrasports 75%). 


Politique sociale

  • Accueil du nouvel habitant par la mise en place d’une rencontre conviviale avec l’ensemble des élus du Conseil Communal.
  • Création d’un salon des associations.
  • Organisation d’un jour de fête solidaire (par exemple, le jour de Noël) pour tous. 
     

Enfance et Jeunesse

  • Soutien aux accueillantes en vue de l’obtention d’un statut pour toutes.
  • Mise en place d’un Conseil Consultatif Communal des Enfants.
  • Maintien des activités pour les adolescents durant les vacances scolaires et les jours blancs.
  • Poursuite des projets intergénérationnels (potager communautaire, collaboration avec les écoles et l’extrascolaire).
  • Maintien de l’action « Eté solidaire ».

 


Aînés

  • Aînés Développement des services liés au vieillissement de la population : pour un vieillissement actif et en bonne santé :
  • Politique de maintien à domicile avec information et suivi des familles.
  • Maintien du service mobilité avec accompagnement.
  • Création de logements adaptés.
  • Politique de prévention et sensibilisation au niveau alimentation, activité physique,…  (exemple : maintien des ateliers équilibres).
  • Adhésion aux projets « Ville Amie des Aînés » et « Ville Amie Démence ».
  • Intégration et implication des aînés dans la vie sociale.
  • Mise en place d’une politique active pour rompre l’isolement des aînés.
  • Maintien des activités hebdomadaires pour les aînés. 
  • Mise en place en pluricommunalité d’un service repas.
  • Continuité des rencontres et activités inter CCCA et CPAS.


Tourisme et culture

  • Définition d’une politique touristique cohérente pour le territoire communal.
  • Rencontre des acteurs touristiques de l’entité et réponse à leurs attentes. 
  • Restauration, entretien et valorisation des chemins de promenades existants.
  • Valorisation du petit patrimoine local (potales, chapelles, fontaines ...).
  • Aménagement du site de la carrière de Resteigne et plus particulièrement d’une zone de loisirs.
  • Concrétisation du point 1 du PCDR (Programme Communal de Développement Rural): La Maison des Associations de Tellin, dans le respect de la bonne gestion des finances communales.
  • Promotion et développement de la culture accessible à tous : conventions avec la MCFA (Maison de la Culture Famenne Ardenne).  
  • Valorisation de nos attraits touristiques, notamment grâce aux missions du Geopark.  


Santé

  • Maintien de l’accès aux soins de santé pour tous.
  • Politique de prévention vis à vis de nos jeunes (informations dans les écoles lors d’activités...) ; harcèlement, assuétudes : alcool, drogue, tabagisme, sexualité, internet et jeux.
  • Délocalisation d’une antenne de santé mentale.
  • Organisation de séances de formation pour les citoyens : les gestes qui sauvent, l’utilisation des défibrillateurs, …


Travaux


Nos principaux chantiers pour cette législature


1.    Bure

 

  • Rénovation de la traversée de Bure avec réfection de la voirie et des trottoirs, sécurisation, renouvellement de la distribution d’eau et pose de nouveaux égouts.
  • Raccordement d’une partie des égouts de Bure à la station d’épuration de Tellin
  • Réalisation du Plan de Déplacement Scolaire pour l’Ecoline.
  • Aménagement d’une aire multisports et jeux.


2.    Grupont

 

  • Construction d’une station d’épuration en privilégiant une solution par lagunage (partenariat avec l’AIVE).
  • Rénovation du revêtement du pont du chemin de fer et amélioration de la voirie.
  • Egouttage rue Thiers Hubiet. 


3.    Resteigne

 

  • Rénovation de la passerelle.
  • Aménagement du site de la carrière.


4.    Tellin

  • Mise en œuvre du premier projet PCDR : La Maison des Associations.
  • Aménagement du site du Grand Pâchy suivant le plan de secteur.


Commun aux 4 villages

 

  • Réfection de voiries.
  • Entretien du patrimoine local.
  • Réseau d’égouttage.
  • Travaux de sécurisation en suivant le rapport réalisé par la CCATM.



 

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